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集團公司召開龍投項目履約協調工作例會 【 發表時間:2020-10-28 瀏覽次數:512打印
 

1010日,集團公司召開龍投項目履約第六次協調工作例會。集團公司專職黨委副書記、副總經理劉芳偉,副總經理王宇清、任建華、程三宏出席會議。

會議聽取集團公司龍投項目截止6月底累計施工產值完成、進度形象、人員配置、生產措施、交房進度、合同履約等情況彙報。對各項目存在的問題與困難進行逐一分析並提出解決措施,對近期工作進行安排部署。

會議強調,各項目要提前協調工序、籌備用料,做好人員、材料、機械等資源儲備,保障項目進度。要重視安全生產工作,加大安全檢查力度,認真檢查臨時用房實體及相關資料,做好危大工程節假日安全檢查。要強化冬季施工管理,堅持綠色施工,履行環保責任;製定停工專項應對方案,護航集團公司健康穩定發展。持續警惕,嚴格流動人員防疫檢查及防疫控製,做好秋冬季節疫情防控工作。

會議指出,各項目要積極響應集團公司號召,廣泛開展決戰四季度,決勝十三五勞動競賽,聚最廣大職工力量,解決實際問題,助推項目順利實施。

程三宏表示,項目各方要積極配合、提前協調,針對交房項目提前做好對量工作,與甲方建立誠實、互信的合作關係。針對問題,各項目部要對照問題,自我剖析,有的放矢製定解決措施,為完成年度目標奮鬥。

任建華要求,各項目要做好進度計劃,保證按時履約。要重視施工日記質量,做到記錄詳細,為後期索賠提供依據。要積極推動預結算和消防驗收工作。要與龍投集團積極溝通,建立長期良好合作關係。

王宇清表示,各項目做好項目組織措施和技術質量保證措施。針對外牆保溫、衛生間防水等工程做好材料驗收及施工把關,特別是進入冬期後的質量保護措施。要學習先進項目做法,提高項目安裝工程整體質量。要自查項目進度,采取相應措施,加快施工速度,保證如期履約。

劉芳偉在總結講話中要求,針對存在的問題,各項目要鎖定問題症結,對症下藥,解決實際問題。要根據現場情況製定切實可行的施工計劃,將關鍵線路、關鍵節點和形象進度結合起來並嚴肅執行。要強化廣大職工的責任意識、危機意識,每個項目都是集團公司的名片,是公司的代言人,各項目要齊心協力保履約,精益求精保品質,團結一致促產值,聚焦實幹、強化執行、抓好各項工作落實,樹立企業形象,保障企業利潤,實現項目價值。

此次會議為龍投各施工項目後續建設交付工作明確了目標,為下一階段重點工作指明了方向。

龍投項目指揮部全體成員,龍投各施工項目分(子)公司經理、生產副經理、項目經理參加會議。


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